Het perfecte businessplan opstellen: hoe schrijf je een boeiende bedrijfsbeschrijving
Een bedrijfsbeschrijving in een bedrijfsplan is cruciaal omdat het een momentopname geeft van de identiteit, doelstellingen en activiteiten van je bedrijfsactiviteiten. Deze sectie volgt direct op de samenvatting en legt uit wie je bent, wat je aanbiedt, waarom je onderneemt en hoe je te werk gaat.
Het belangrijkste doel is om potentiële investeerders, kredietverstrekkers of belanghebbenden aan te trekken door hen een beknopt maar informatief overzicht van uw bedrijf te geven. Door uw doel, doelmarkt en strategische doelstellingen duidelijk te formuleren, legt u de basis voor de rest van uw businessplan en bouwt u geloofwaardigheid op.
Tip
Uw bedrijfsbeschrijving beslaat doorgaans één tot twee pagina's en moet direct na de samenvatting in uw businessplan worden geplaatst.
Hoe schrijf ik een bedrijfsbeschrijving voor een businessplan?
Het schrijven van een boeiende bedrijfsbeschrijving vereist een gestructureerde aanpak. Volg deze stappen om uw bedrijfsbeschrijving op te stellen:
Introduceer uw bedrijf: Begin met de naam van uw bedrijf, de juridische structuur (bijv. LLC, Corporation) en de fysieke locatie of het hoofdkantoor.
Leg uw aanbod uit: Beschrijf duidelijk de producten of diensten die u levert en benadruk wat ze uniek of innovatief maakt.
Definieer uw doelmarkt: Identificeer de specifieke klanten of doelgroep die u wilt bedienen en leg uit hoe uw aanbod aan hun behoeften voldoet.
Presenteer de visie en missie: Deel de overkoepelende doelstellingen (visie) van uw bedrijf en de waarden of het doel dat ten grondslag ligt aan de bedrijfsvoering (missie).
Benadruk uw unieke verkoopargumenten: Geef een overzicht van de kenmerken of voordelen waarmee uw bedrijf zich onderscheidt van concurrenten.
Voorbeeld
“XYZ Innovations LLC, gevestigd in Austin, Texas, is een leverancier van technologische oplossingen die gespecialiseerd is in milieuvriendelijke slimme apparaten voor thuisgebruik. Ons bedrijf is opgericht in 2020 en onze missie is om duurzaam leven voor iedereen toegankelijk te maken door middel van innovatieve, energiezuinige producten. Onze belangrijkste doelgroep bestaat uit milieubewuste huiseigenaren die op zoek zijn naar kosteneffectieve manieren om hun ecologische voetafdruk te verkleinen. Door geavanceerde technologie te combineren met een strak design onderscheiden we ons van concurrenten in de smart home-industrie. Onze visie is om een wereld te creëren waarin iedereen duurzaam kan leven zonder in te boeten aan gemak of stijl.”
Wat moet er in een bedrijfsplan worden opgenomen?
Om een gedegen bedrijfsbeschrijving op te stellen, moet u ervoor zorgen dat de volgende elementen zijn opgenomen:
Bedrijfsnaam, locatie en details: Vermeld de naam van uw bedrijf en of het een fysieke vestiging heeft. Vermeld ook de belangrijkste contactgegevens.
Juridische structuur: Geef aan of uw bedrijf een LLC, corporatie, partnerschap, enz. is.
Missie en visie: Definieer beknopt uw leidende doel en langetermijndoelstellingen.
Product- of dienstenaanbod: Beschrijf in de bedrijfsbeschrijving van uw bedrijfsplan wat uw onderneming biedt en welke voordelen dit oplevert.
Doelmarkt: Geef aan tot welke doelgroep uw bedrijf zich richt en leg uit welke waarde het hen biedt.
Concurrentievoordelen: Benadruk factoren die uw bedrijf onderscheiden, zoals innovatie, prijsstelling of kwaliteit.
Voorbeeld
“GreenStyle Apparel is een in Chicago gevestigde LLC die zich toelegt op de productie van betaalbare, duurzame kleding voor stedelijke millennials. Onze missie is om mode opnieuw te definiëren door middel van milieubewuste praktijken en inclusieve ontwerpen. Door gebruik te maken van lokaal geproduceerde materialen en ethische productiemethoden onderscheiden onze producten zich door hun kwaliteit, betaalbaarheid en positieve impact op het milieu. Onze doelgroep hecht waarde aan milieuvriendelijke merken en dankzij ons flexibele productiemodel kunnen we ons voortdurend aanpassen aan hun behoeften. Onze visie voor de toekomst is om tegen 2030 uit te breiden naar internationale markten.”
Waarom is de bedrijfsbeschrijving in het businessplan belangrijk?
De bedrijfsbeschrijving in een bedrijfsplan fungeert als een professionele introductie en biedt inzichten in de identiteit en het doel van de onderneming.
Naast het aanspreken van externe doelgroepen, fungeert het ook als een strategisch anker voor interne teams, waardoor iedereen op één lijn blijft met de doelstellingen en waarden van het bedrijf.
Kortom, het is de blauwdruk die de rest van het businessplan vormgeeft en tegelijkertijd vertrouwen en geloofwaardigheid opbouwt.
Een bedrijfsbeschrijving speelt een belangrijke rol bij het maken van een uitstekende eerste indruk bij belanghebbenden en beïnvloedt hun beslissing om het volledige businessplan verder te bekijken.
Hoe kan ik de bedrijfsbeschrijving in mijn businessplan aantrekkelijker maken?
Volg deze strategieën om echt op te vallen:
Benadruk het unieke karakter: focus op wat uw bedrijf anders maakt, zoals het oplossen van een probleem, het aanpakken van hiaten in de markt of het aanbieden van innovatieve oplossingen.
Gebruik een professionele maar boeiende toon: uw taalgebruik moet zelfverzekerd en gepolijst zijn, zonder al te technisch of stijf over te komen.
Gebruik gegevens of voorbeelden: Onderbouw uw beweringen met echte cijfers, relevant onderzoek of getuigenissen van klanten om uw geloofwaardigheid te vergroten.
Laat zien hoe u problemen oplost: Benadruk hoe uw bedrijf inspeelt op een specifieke behoefte of uitdaging voor uw doelmarkt.
Wees duidelijk en beknopt: Vermijd langdradige uitleg – kom meteen ter zake met krachtige uitspraken.
Tip
Houd altijd uw beoogde publiek in gedachten. Een beschrijving die voor investeerders is geschreven, moet zich richten op winstgevendheid en marktpotentieel, terwijl een beschrijving die op partners is gericht, de mogelijkheden voor samenwerking moet benadrukken.
Door deze strategieën te volgen en de juiste elementen op te nemen, zal uw bedrijfsbeschrijving niet alleen boeiend zijn, maar ook vertrouwen wekken in het succespotentieel van uw bedrijf.
